一個以高度組織效率為導向的新創組織，為了能夠有效掌控新創產品形成的速度，不能僅以產品的營收做為新創組織的績效指標，而是應該在新創過程中的每個階段設置不同的績效指標，藉此控制並提高組織的效率。