課程大綱
- 公司在進行職位分析或建立職位說明書時，常遇到以下情形：
- 是不是每個職位都要寫工作內容？
- 是不是每個人都要寫工作內容？
- 一個職位有五個人在做，該找誰來寫？
- 填寫內容是個人工作現況或該職位應該做的事？
- 填寫人的表達方式/能力/意願？
- 審核的核檢方式/能力/意願？
- 審核人修改後，要不要告訴填寫人？
- 組織改變後，是否需要修改？誰來寫？
- 咨鼎IPO工作分析格式
- 學習IPO的結構
- 學習IPO的分析方法
- 學習如何利用IPO進行職位分析
- 咨鼎FOM (Fields of Management) 為選擇題式工作項目資料庫，能解決以上所有問題
- 學習FOM的結構
- 學習FOM的職系分析方法
- 學習如何利用FOM進行工作盤點
- 學習如何利用FOM進行動態組織功能、部門工作和職位工作規劃
- 咨鼎FOM的進階應用
- 學習如何利用FOM進行組織功能診斷
- 學習如何利用FOM提升整體績效管理
- 學習如何利用FOM提升人才管理機制
- 學習如何利用FOM提升職位繼任規劃
- 組織職位評價方法
- 職位評價概念與邏輯
- 是評價職位還是人?
- 是評價現況還是應該?
- 不同屬性的職位評價方法
- 職位分析與職位評價的關聯性
- 組織職位評價的參考構面
- 職位評價應用
- 如何使用職位評價所產出的結果
- 職位評價與薪資管理的關鍵度
- 職位評價該如何進行維護
