一個以高度組織效率為導向的新創組織，為了能夠有效掌控新創產品形成的速度，不能僅以產品的營收做為新創組織的績效指標，而是應該在新創過程中的每個階段設置不同的績效指標，藉此控制並提高組織的效率。

任何一家新創公司成立剛開始的主要成功因素簡言之就是：有資金、有技術、有客戶。所以新創公司最重要的就是須有能夠找到資金、具有產品或服務技術、能夠帶來或開發客戶的關鍵人力成為新創公司的團隊。